La plateforme B2B de référence qui transforme le potentiel créatif africain en une industrie économiquement viable — formation, financement et rayonnement, au Bénin.
Le SPMA fédère toute la chaîne de valeur — créateurs, techniciens, producteurs, diffuseurs, investisseurs et institutions — autour d'un programme intensif de quatre jours, organisé chaque année au Bénin.
Il se distingue par une approche résolument économique et entrepreneuriale : c'est le lieu où les projets trouvent des financements, où les talents se forment aux standards internationaux et où les partenariats panafricains se concrétisent.
« Faire de l'Afrique francophone un partenaire égal dans la production et la diffusion mondiales — et non un simple fournisseur de main-d'œuvre créative sous-payée. »
L'explosion du streaming et la quête de contenus originaux par Netflix, Canal+ ou Amazon créent une demande massive. Le moment d'agir est maintenant.
Objectifs · 1ʳᵉ édition
Des ambitions chiffrées.
Des résultats mesurables, pensés pour justifier l'investissement des partenaires dès la première année.
0
Professionnels accrédités
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Projets au Marché de Projets
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Délégations internationales
0
Rendez-vous d'affaires B2B
0
Masterclass & ateliers
0
Retombées presse & médias
Problématique
L'excellence créative ne suffit plus.
Le secteur souffre d'un décalage entre son talent artistique et sa maturité entrepreneuriale et financière. Trois axes interdépendants.
01
Déficit de professionnalisation
Au-delà des talents, l'industrie manque de compétences managériales, de gestion des droits, de marketing international et de maîtrise des technologies de pointe (post-production, VFX).
02
Marché fragmenté
Les producteurs opèrent isolément, sans marché panafricain unifié. Banques et investisseurs privés perçoivent le secteur comme trop risqué, faute de garanties et de transparence financière.
03
Fuite des talents
Les projets à fort potentiel et les meilleurs professionnels s'expatrient pour accéder aux financements, aux équipements et aux réseaux professionnels structurés.
Objectifs spécifiques
Cinq leviers, des indicateurs précis.
01 Professionnalisation
Renforcer les compétences techniques, artistiques et entrepreneuriales, en particulier celles des jeunes, pour atteindre les standards internationaux.
Satisfaction Masterclass > 85% · nombre de certifications délivrées
02 Financement
Faciliter l'accès aux capitaux, aux fonds de coproduction et aux investisseurs privés en démontrant la bancabilité des projets africains.
Intentions de financement mobilisées · contrats de coproduction signés
03 Création d'emplois
Stimuler l'entrepreneuriat et générer des opportunités d'emplois durables dans les industries créatives.
Entreprises créées ou structurées · emplois directs et indirects
04 Rayonnement
Promouvoir les œuvres et talents africains auprès des diffuseurs, plateformes de streaming et marchés internationaux.
Diffuseurs présents · préachats & contrats de distribution
05 Innovation numérique
Intégrer l'IA, les VFX et le streaming dans les pratiques de production et de diffusion pour optimiser qualité et compétitivité.
Sessions dédiées · taux d'adoption des nouvelles technologies
Axes stratégiques
L'écosystème, de bout en bout.
Cinq axes qui couvrent l'ensemble des besoins du secteur audiovisuel africain.
Axe 1
Formation & montée en compétences
Combler le fossé entre les compétences locales et les exigences du marché international, via des formations courtes, intensives et certifiantes, axées sur la pratique et les technologies de pointe.
Voie de professionnalisation et d'insertion des jeunes
Réduction du chômage et de l'exode des talents
Parité et inclusion des femmes dans les métiers techniques
Formalisation du secteur & protection sociale
Culturel
Vitrine internationale pour les créateurs africains
Souveraineté culturelle renforcée
Contenus locaux reflétant les réalités et valeurs
Diffusion accrue sur les plateformes mondiales
Modèle économique
Vers l'autonomie financière.
Une diversification des sources de revenus assurant la résilience, avec une dépendance aux subventions réduite progressivement (autonomie visée en 3 à 5 ans).
Sponsoring40%
Location de stands25%
Subventions20%
Billetterie10%
Partenariats de services5%
Stratégie de pérennisation
La valeur du marché. Plus le SPMA génère de contrats et de financements pour ses participants, plus il attire sponsors et investisseurs pour les éditions futures.
La plateforme numérique. Une plateforme B2B active toute l'année — mise en relation, veille sectorielle, gestion de projets — générant des revenus récurrents (abonnements, commissions).
Plan d'action
12 mois, cinq phases.
Préparation stratégique
M-12 → M-9
Constitution de l'équipe, validation du budget, sécurisation du site, lancement de l'appel à projets.
Mobilisation des partenaires
M-8 → M-5
Campagne de sponsoring, signature des partenariats institutionnels, sélection des projets.
Contenu & logistique
M-4 → M-1
Recrutement des intervenants, finalisation du programme, campagne de communication grand public et professionnelle.
Exécution & suivi
Jours J
Tenue du Salon, suivi des rendez-vous B2B et des intentions de financement.
Post-événement
J+1 → J+30
Rapports d'évaluation, suivi des projets financés, préparation de l'édition suivante.
Partenaires stratégiques
Un réseau solide.
Institutionnels
Ministères de la Culture & de l'Économie Numérique
Agences de promotion des investissements
Banques de développement
OIF & organisations internationales
Techniques
Écoles de cinéma
Associations professionnelles
Organismes de certification
Fournisseurs de technologies
Financiers
Fonds d'investissement
Banques commerciales
Organismes de financement internationaux
Plateformes & diffuseurs (Netflix, Canal+…)
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